Haearn a dur yw'r asgwrn cefn diwydiannol sy'n cefnogi datblygu cenedlaethol ac adeiladu economaidd. Ar ôl saith deg dwy flynedd, mae allbwn dur Tsieina wedi tyfu o lai nag un milfed o allbwn dur y byd pan sefydlwyd Gweriniaeth y bobl Tsieina i fwy na 50% o allbwn dur y byd, gan wneud Tsieina yr ail economi fwyaf yn y byd.
Mae Angang yn dudalen wych yn hanes diwydiant haearn a dur Tsieina newydd. Rhoddodd enedigaeth i ffwrnais gyntaf dur molten, ffwrnais gyntaf haearn molten, y bibell ddur ddi-dor gyntaf a'r "Tsieina newydd yn gyntaf"; Mae wedi anfon mwy na 120000 o weithwyr proffesiynol i bob rhan o'r wlad ac wedi cymryd rhan yn y gwaith o adeiladu diwydiant metelegol mewn mwy nag 20 o fentrau haearn a dur ar raddfa fawr a 13 talaith; Rhoddodd enedigaeth i fodelau clodwiw fel Meng Tai, Wang Chonglun, Lei Feng a Guo Mingyi.
Cerdded i brif ardal planhigion Anshan Iron a Steel Co., Ltd. , sy'n cwmpasu ardal o 24 cilomedr sgwâr, yr hen gwennol locomotif "Dongfanghong" yn ôl ac ymlaen, mae'r cyrion stêm tŵr oeri i fyny, ac mae gweithdy deallus y gwaith rholio poeth mewn cyflwr da.
Mae datblygiad cyflym Angang nid yn unig yn adfeddiannu'r freuddwyd o gael ei dynnu'n economaidd genedlaethol, ond hefyd yn soothes ieuenctid a gogoniant cenedlaethau o bobl Angang. Yn awr, mae'n cyflwyno'r nod o adeiladu Angang newydd gyda datblygiad o ansawdd uchel, gan wireddu'r syniad o ddatblygu gwyrdd, carbon isel a chynaliadwy, a mynd i'r ganrif nesaf.
Coil galfanedig Angang, mae cynhyrchion yn cael eu gwerthu ledled y wlad
Crud diwydiannol yn sefyll mewn adfeilion
Yn ystod canmlwyddiant sefydlu Plaid Gyfathref Tsieina (CPC), mae llawer o dwristiaid yn dod i Amgueddfa Angang" Sut mae dur yn cael ei wneud? "Mae'r llawysgrifen ar y bwrdd arddangos yn y sgwâr o flaen yr amgueddfa yn gryf; Yn yr amgueddfa, mae degau o filoedd o greiriau diwylliannol yn cofnodi hanes Angang yn dawel.
Sefydlwyd Anshan Iron a Steel Co, Ltd yn 1916. Ei ragflaenydd oedd Anshan Iron and Steel Institute a Showa iron and Steel Institute yng nghyfnod cyfundrefn bypedau Japan. Ym mis Tachwedd 1948, rhyddhawyd y gogledd-ddwyrain cyfan. Fodd bynnag, ar hyn o bryd, cafodd y rhan fwyaf o offer mecanyddol Angang ei ddwyn a'i gludo i ffwrdd, ac roedd y difrod yn ddifrifol iawn, gan adael dim ond y sylfaen ddiwydiannol yn llawn tyllau, ac roedd y capasiti cynhyrchu bron yn sero.
"Dim ond yma y gallwn dyfu sorghum, a bydd yn cymryd o leiaf 20 mlynedd i wella." Roedd arbenigwr metelegol o Japan wedi honni unwaith.
Er mwyn datblygu'r economi genedlaethol cyn gynted â phosibl, gofynnodd Pwyllgor Canolog y Blaid i Angang ailddechrau gweithio'n gyflym. Ar hyn o bryd, daeth Meng Tai, hen weithiwr, allan ac arweiniodd ei weithwyr i gloddio rhew ac eira, dod o hyd i rannau ac atgyweirio'r ffwrnais chwyth. Pan alwodd allan y llw cadarn o "fynd gyda'r Blaid Gyfathref, glynu a byth yn edrych yn ôl", dilynodd miloedd o weithwyr. Roeddent naill ai'n ysgwyddo, yn ysgwyddo neu'n olwynion yr offer i'r ffatri, ac aeth y tîm yn syth o'r ffatri i ychydig filltiroedd i ffwrdd.
Mewn cyfnod byr o hanner blwyddyn, cynhyrchwyd y metel poeth cyntaf a dur molten cyntaf Tsieina newydd yma. Ar 9 Gorffennaf, 1949, cynhaliodd Anshan Iron a chwmni dur seremoni cychwyn fawreddog, gan gyhoeddi genedigaeth y ganolfan haearn a dur ar raddfa fawr gyntaf yn Tsieina Newydd. Anfonodd Pwyllgor Canolog Plaid Gyfathref Tsieina a'r Comisiwn Milwrol Canolog negeseuon llongyfarch yn arbennig i annog Angang i "ymladd dros Tsieina ddiwydiannol".
Ym mis Rhagfyr 1953, cwblhawyd y gwaith pibellau dur di-dor, gwaith rholio mawr a No.7 Blast Ffwrnais Angang a'u rhoi ar waith. Erbyn diwedd y cynllun pum mlynedd cyntaf yn 1957, roedd allbwn Angang yn fwy na'r flwyddyn uchaf cyn sefydlu Tsieina newydd, ac roedd cynhyrchu dur, haearn a dur yn flynyddol yn cyfrif am fwy na hanner cyfanswm allbwn y wlad.
Ym mis Tachwedd 1958, mewn ymateb i alwad y wladwriaeth, daeth Lei Feng i waith cemegol cyffredinol Angang a neilltuodd ei hun i'r cynhyrchiad diwydiannol poeth. Mae You Na, cyfarwyddwr Neuadd Goffa Lei Feng o Angang, yn gyfarwydd â'i stori: "pan ddaeth Lei Feng i Angang am y tro cyntaf, roedd am fod yn wneuthurwr haearn, ond cafodd ei neilltuo i'r gweithdy fel prentis bwlis. Dywedodd cyfarwyddwr y gweithdy wrtho na all cynhyrchu dur ddibynnu ar ychydig o ffwrnais calon agored yn unig. Mae hefyd angen mwyn, metel poeth, coke, nwy ac yn y blaen. Ni all wneud heb yr un ohonynt. "
Mae cynhyrchu diwydiannol ar raddfa fawr fel peiriant, lle na all sgriw gylchdroi. Fel hyn, roedd Lei Feng yn deall yr ysbryd "sgriw", ar ôl astudio'n galed, ac o'r diwedd daeth yn bwlis "Stalin 80".
O'r "pum cant Arhats" a drosglwyddwyd i Anshan Iron a Steel Co, Ltd. i'r arwyr a thalentau enghreifftiol fel Meng Tai, Wang Chonglun, Lei Feng, ac ati. , Anshan Iron a Steel Co., Ltd. wedi gwireddu'n barhaus gynhyrchu system gwneud haearn yn sefydlog ac yn uchel gyda grym cynhyrchu egnïol.
Gellir gweld grŵp o ffigurau'n glir: yn 1978, cyrhaeddodd allbwn dur Angang 6.86 miliwn tunnell; Dros 8 miliwn tunnell yn 1988; Yn 2002, torrodd drwy'r marc 10 miliwn tunnell; Yn 2010, ad-drefnwyd Anshan Iron a Steel Co, Ltd a Panzhihua Iron and Steel Co, Ltd. wedi'i ad-drefnu ar y cyd a daeth yn grŵp menter haearn a dur mawr gyda chapasiti cynhyrchu o bron i 40 miliwn tunnell a gallu i gynhyrchu 3000 o frandiau o gynhyrchion titaniwm uwch-dechnoleg, gwerth ychwanegol uchel a vanadium.
Edrych dros waith Haearn a dur Anshan Grŵp Angang
Gadewch i'r "bobl sy'n gallu clywed y gynnau" gael y pŵer i wneud penderfyniadau
Nid yw'r chwydd hir o long fawr erioed wedi bod yn hwylio llyfn.
Yn wyneb pwysau allanol fel gwanhau'r galw i lawr yr afon a gorgapasiti dur, mae Angang wedi bod mewn cyfnod colli o bum mlynedd ers 2012, ac mae ei sefyllfa o ran cynhyrchu a gweithredu yn ddifrifol. Y tu ôl i hyn, mae hefyd yn amlygu cyfres o resymau mewnol fel anhyblygrwydd system a mecanwaith mentrau tramor. Mae'n hanfodol dyfnhau'r broses o ddiwygio mentrau sy'n eiddo i'r wladwriaeth a chyflymu'r gwaith o wella'r system fenter fodern.
Ers 2016, mae Angang Group wedi lansio cylch diwygio newydd, wedi gweithredu rheoli contractau arweinwyr, ac wedi hyrwyddo cadres i allu mynd i fyny ac i lawr; Dylem adeiladu'r mecanwaith cyswllt o ran cyflog a budd-daliadau i gyflawni'r nod o fwy neu lai o incwm; Hyrwyddo optimeiddio a diwygio adnoddau dynol, lleihau capasiti cynhyrchu, llinellau cynhyrchu agos a mentrau, a galluogi gweithwyr i wneud mentrau i ddod i mewn a gadael.
Dur Chaoyang yw buddiolwr y cylch diwygio hwn.
Rhwng 2010 a 2015, gwnaeth dur Chaoyang golled o bron i 6 biliwn yuan. Nodwyd haearn Chaoyang a Steel Co., Ltd. fel "menter zombie" oherwydd dyled uchel a chadwyn cyfalaf wedi torri. Bu'n rhaid i Chaoyang iron a Steel Co, Ltd, weithio allan cynllun methdaliad i wneud cais am fethdaliad menter a diddymiad lleol cyflogeion.
Dim ond diwygio all ddatrys y broblem. Yn 2016, gweithredodd haearn a dur Chaoyang y cylch diwygio cyntaf, a wnaeth i'r fenter droi colledion yn elw a datrys y broblem o oroesi; Yn 2020, bydd haearn a dur Chaoyang yn lansio'r ail gylch diwygio i ddatrys y broblem o ddiffyg cystadleurwydd yn y farchnad a hyrwyddo datblygiad o ansawdd uchel.
Gwaith Haearn a dur Anshan Grŵp Angang
"Doeddwn i ddim yn disgwyl y gallai unedau llawr gwlad fel ni gael pŵer gwneud penderfyniadau mor fawr. Er enghraifft, beth sydd â'r gair olaf i brynu glo a pha amser i'w brynu yw prynu gweithwyr ar lawr gwlad. Bob wythnos, rydym yn casglu data ac yn cyfrifo costau. "Wrth siarad am ddatganoli, mae Tan Xiao, cyfarwyddwr gwaith haearn a dur Chaoyang, yn llawn emosiwn.
Dengys data y bydd haearn a dur Chaoyang yn 2020 yn cyflawni elw o 940 miliwn yuan, a bydd yr elw gwerthiant yn cyrraedd 2.3 gwaith o lefel gyfartalog y diwydiant; Cost cynhyrchion haearn, dur a dur ymhlith y 5 uchaf yn y diwydiant. Yn chwarter cyntaf eleni, disgwylir iddo sicrhau elw o 320 miliwn yuan, cynnydd o flwyddyn i flwyddyn o 145.27%.
Yn hyn o beth, cyflwynodd Yang Xu, cyn-reolwr cyffredinol Chaoyang iron and Steel Co, Ltd. fod Chaoyang haearn a Steel Co., Ltd. awdurdodi'n gywir y "bobl sy'n tynnu ceir ac yn cario swyddi" ar bob lefel, wedi datganoli pŵer sefydliad sefydliad, dewis personél a chyflogaeth, dosbarthu cyflogau, caffael a gwneud penderfyniadau gwerthu sgil-gynhyrchion i gyfarwyddwr y ffatri, cyfarwyddwr maes gwaith neu arweinydd tîm prosiect, a'i is-"bedair ffatri a thri chanolwr" yn gweithredu'n annibynnol, cyfrifoldebau caeedig, a daeth yn bwnc marchnad fewnol annibynnol, Ysgogi'r cymhelliant mewnol yn effeithiol.
"Gadewch i'r bobl sy'n tynnu'r cartiau gael yr hawl i siarad ac mae gan y bobl sy'n gallu clywed y gynnau'r hawl i wneud penderfyniadau." Crynhodd Yang Xu ef yn fyw.
Dywedodd Li Baoqing, dirprwy ysgrifennydd pwyllgor Plaid Angang Group, yn y cyfarfod cyfryngau nodweddiadol ar ddiwygio mentrau sy'n eiddo i'r wladwriaeth a drefnwyd gan SASAC ym mis Mai eleni mai pwyntiau poen, anawsterau a phwyntiau blocio yw'r tri diwygiad system, a fydd yn anochel yn ffynhonnell bŵer datblygu o ansawdd uchel. Yn y cam cynnar, mae Grŵp Angang wedi cwblhau'r dyluniad lefel uchaf ac wedi ffurfio system bolisi "1 + n". Ar hyn o bryd, yr ydym yn gweithredu'n gadarn y pum datblygiad newydd. Hyd yn hyn, mae'r 76 o dasgau diwygio tair blynedd o fentrau sy'n eiddo i'r wladwriaeth a bennir gan Grŵp Angang wedi'u lansio'n llawn.
Yn ôl y data a ddarparwyd gan Angang Group, yn 2020, bydd Angang Group yn cyflawni elw o 13.4 biliwn yuan, y lefel orau mewn hanes. Ers 2021, mae effeithlonrwydd gweithredu Grŵp Angang wedi parhau i gyrraedd lefel uchel newydd, gyda chyfanswm elw o 20.2 biliwn yuan yn hanner cyntaf y flwyddyn, cynnydd o flwyddyn i flwyddyn o 1477%, ac mae graddio dangosyddion mawr yn y diwydiant wedi codi'n sydyn. Yn eu plith, cyrhaeddodd elw'r gwerthiannau yn y pum mis cyntaf 2 waith o lefel gyfartalog y diwydiant.
Dywedodd Liu Qi, uwch reolwr adran gynllunio strategol Grŵp Haearn a Dur Anshan, wrth ohebydd Rhif 1 cyllid ac economeg bod y grŵp, ar hyn o bryd, yn gwneud pob ymdrech i hyrwyddo strategaeth ddatblygu'r cynllun pum mlynedd, gan ail-lunio'r patrwm datblygu newydd, a gwireddu'r nod datblygu o 7531 yn ystod y cynllun pum mlynedd, hynny yw, 70 miliwn tunnell o ddur crai, 50 miliwn tunnell o ddwysfwyd haearn, 300 biliwn o incwm busnes a 10 biliwn o elw.
Datblygiad gwyrdd
Wrth gerdded i mewn i linell gynhyrchu 1780 o felin stribed poeth Angang, daw'r don wres a'r felin rolio. Mae biled poeth yn cael ei ymestyn yn raddol ar ôl blodeuo a gorffen rholio i gwblhau'r trawsnewidiad o slab i coil.
Qu Xiaodong, gweithiwr model cenedlaethol, yw arweinydd shifft dosbarth a o'r llinell gynhyrchu hon. Dywedodd wrth Gyllid ac economeg gyntaf Tsieina fod cynhyrchu gwyrdd a charbon isel wedi'i wireddu yn holl broses y llinell gynhyrchu. Mae'r "tri gwastraff" fel y'u gelwir yn y gorffennol eisoes wedi troi gwastraff yn drysor ac mae pob un ohonynt wedi'u hailgylchu. Dyma'r "dŵr gwyrdd a mynyddoedd gwyrdd" yng ngolwg pobl Angang.
Llinell gynhyrchu melin stribed poeth o Angang Steel
Ers y nawfed cynllun pum mlynedd, mae Angang wedi ymrwymo i adeiladu menter lân sy'n ystyriol o'r amgylchedd. Drwy gryfhau arloesedd prosesau, cymhwyso technoleg arbed ynni a diogelu'r amgylchedd uwch, uwchraddio offer cynhyrchu a thrawsnewid cyfleusterau arbed ynni a diogelu'r amgylchedd, mae lefel cynhyrchu glanach mentrau wedi gwella'n fawr.
Roedd y gynhadledd gwaith economaidd ganolog a gynhaliwyd ym mis Rhagfyr 2020 yn ei gwneud yn glir bod "gwneud gwaith da o ran brigo carbon a niwtraleiddio carbon" yn un o wyth prif dasg eleni, "dylem roi sylw manwl i lunio'r cynllun gweithredu ar gyfer allyriadau carbon cyn 2030, a chefnogi llywodraethau lleol sydd â'r amodau i arwain y gwaith brig. "
Ar 27 Mai 2021, cyhoeddodd Dai Zhihao, rheolwr cyffredinol Grŵp Angang, y datganiad o uchafbwynt carbon a niwtraleiddio carbon Grŵp Angang yng Nghynhadledd Haearn a Dur Rhyngwladol Tsieina.
Yn ôl y datganiad, mae Angang Group yn addo rhyddhau'r map meteleg carbon isel erbyn diwedd 2021; Bydd cyfanswm yr allyriadau carbon yn cyrraedd yr uchafbwynt erbyn 2025; Yn 2030, byddwn yn torri tir newydd yn y diwydiannu technoleg metelegol carbon isel arloesol, yn hyrwyddo'r defnydd o dechnoleg lleihau carbon dwfn ar raddfa fawr, ac yn ymdrechu i leihau cyfanswm yr allyriadau carbon 30% o'i gymharu â'r gwerth uchaf yn 2035; Gyda datblygiad parhaus technoleg metelegol carbon isel, mae wedi dod yn un o'r mentrau haearn a dur ar raddfa fawr gyntaf i wireddu niwtraleiddio carbon yn niwydiant haearn a dur Tsieina.
"Rydym wedi sefydlu grŵp blaenllaw ar gyfer gwaith niwtraleiddio carbon, gan gynnwys grŵp technegol, grŵp cynllunio, grŵp masnachu carbon, Grŵp Cyllid Asedau Carbon, ac ati, i astudio a llunio cynllunio carbon, cynllun gweithredu uwchgynhadledd carbon, a gosod technolegau arloesol fel meteleg hydrogen. Yn ogystal, erbyn diwedd 2023, bydd Angang yn cwblhau'r trawsnewidiad allyriadau uwch-isel er mwyn lleihau allyriadau llygryddion aer yn sylweddol. " Dywedodd Yu Yang, rheolwr cyffredinol adran diogelwch a diogelu'r amgylchedd Grŵp Angang, mewn cyfweliad â Chyllid ac economeg gyntaf Tsieina.
Ochr yn ochr â drws y swyddfa yn Yuyang, mae map o gynllunio adfer ardaloedd glofaol. Fel y fenter haearn a dur sydd â'r manteision mwyaf o ran adnoddau yn Tsieina, mae Angang Group wedi gwneud ymdrechion mawr i adfer ecoleg ardal lofaol. Ar ôl i fynyddoedd a bryniau gwaharddedig gael eu llwch, ond erbyn hyn maen nhw'n llawn coed gellyg, coed jyst a choed bricyll... Yn yr haf, mae'r ergydion brethyn a'r perllannau'n fregus.
Erbyn diwedd 2020, mae cwmni glofaol Angang wedi cwblhau 2000 hectar o adfer ecolegol yn ardal Anshan, gyda chyfradd adfer o 95%. Yn ôl y "cynllun tair blynedd ar gyfer adfer mwyngloddiau Angang 2020-2022" a gyhoeddwyd gan Angang Group, bwriedir adfer ecolegol systematig 9 pwll glo mewn tair blynedd, gyda chyfanswm arwynebedd triniaeth o 434 hectar a 3. Plannwyd 4 miliwn o goed, er mwyn gwireddu nodau'r amgylchedd ecolegol, dulliau cloddio gwyddonol, defnydd cynhwysfawr effeithlon a chymuned gytûn yn yr ardal lofaol, Gwella "gwerth lliw gwyrdd" Angang yn barhaus.
